hvorfor Pareto analyse er en succes

Pareto analyse , almindeligvis kendt som 80-20 reglen , er en teknik til at fokusere på de vigtigste faktorer i en situation . Pareto princip kan anvendes til forvaltning af tekniske eller forretningsmæssige projekter . Den iboende antagelse i Pareto princippet er, at nogle aktioner , der er involveret i et projekt, bære meget større vægt end andre . Nemlig , at 20 procent af alle mulige foranstaltninger vil nå op på 80 procent af de ønskede resultater . Pareto princip er en tommelfingerregel , og de faktiske resultater kan variere , men det samlede koncept er understøttet på forskellige måder .

Betydning

Managers eller projektledere kan anvende Pareto analyser , når de har begrænset tid eller ressourcer . Et projekt kan tage mange opgaver at udfylde i sin helhed , men en lille del af disse opgaver kan opfylde de vigtigste mål i tilstrækkelig grad . Pareto analyse er også nyttig , når du arbejder under en frist , det hjælper prioritere opgaver med henblik på at levere et bedre produkt end det ellers ville resultere i at forsøge at fuldføre alle detaljer .

Forklaring

Pareto analyse effektivitet kan komme fra den måde , hvorpå det afspejler den måde, naturlige og menneskeskabte fænomener udvikler sig. Først en primær struktur former , og derefter flere underkonstruktioner gren ud af det at fuldføre detaljerne. Du kan tænke på det som et træ , man kunne ændre sin struktur ved at klippe og beskæring sine grene , men den mest dramatiske ændring vil medføre skære sin snabel . Planter, dyr og mennesker alle udgør hovedparten af deres fysiske egenskaber tidligt i deres levetid , og derfor er de mest følsomme over for ændringer i disse tider . Tilsvarende, når vi planlægger et produkt , begivenhed eller service , vi starter med de mest basale ( men afgørende ) aspekter , og derefter udfylde detaljerne .

Real-World sag

Mozilla bruges Pareto analyse for at vurdere brugen af deres snesevis af menupunkter på deres Firefox browser . Ifølge Pareto 's lov , bør omkring 80 procent af brugerne bruger kun 20 procent af elementerne. Derfor ville de gør bedst at fokusere på at øge tilgængeligheden og fastgørelse fejl i forbindelse med disse emner . Men når de rent faktisk adspurgte brugen fandt de , at 80 procent af brugerne kun bruge fem menupunkter , eller 7 procent af det samlede beløb. Dette styrker ideen om, at visse aspekter af et design er vigtigere end andre . Selv om situationen ikke just følger Pareto 's lov , det påvist , at arbejde på nogle detaljer kan producere aftagende udbytte.

Misforståelser

Et overfladisk blik på Pareto princippet kan give dig den ide at " 80 procent af opgaverne kan ske i 20 procent af tiden , "hvilket betyder at de fleste handlinger kan være afsluttet meget hurtigere end folk normalt bruger på dem . Det er ikke , hvad Paretos lov stater. Pareto Princippet forudsætter en bestemt mængde tid til at fuldføre alle opgaver , uanset om det er vanding af planter , fastgørelse linjer kode eller arkivering papirer . Hvad det tilskynder bliver selektiv , om hvilken af dem, du vælger at udføre , fordi nogle vil have ubetydelig indflydelse på det resultat, du sigter mod at opnå .

Process

Du kan analysere et fænomen , der følger Pareto 's lov ved at lave en bar graf . Listen hver faktor , der bidrager til en samlet resultat på X -aksen . Tegn en bar eller anparter i dets procentuelle bidrag til det samlede resultat . For eksempel kan du have det resultat , " 100 fejl rapporter, " som er forårsaget af fire forskellige fejl . Plot dem i rækkefølge efter faldende hyppighed. X-aksen kan først have " fejl A , " der forårsager 50 procent af rapporter , " fejl B " synderen i 25 procent af fejl , og " fejl C " og " fejl D ", som hver forårsage 12,5 procent . Hvert procentpoint bestemmer højden baren når på Y -aksen . Tegn en linje over de barer , der viser den kumulative procent af fejl , på ethvert tidspunkt, hvis du tilføje op barer til til venstre for dette punkt . Når denne linje når 80 procent , har du identificeret årsagerne til venstre for de 80 procent mærke, som den mest indflydelsesrige faktorer .


Kommentarer

Vi ønsker, at dine argumenter og meninger er velkomne. Være objektiv og medfølelse. Mange mennesker læser hvad du skriver. Gør debat til en bedre oplevelse for både dem og dig selv. Mellem 20:00 og 08:00 det er lukket for kommentering og vi fjerner automatisk kommentarer med sjofle ord, defineret af vores moderatorer.

link:

  • Om os
  • Advertising
  • Fortæl redaktionen
  • Få nyhedsbreve
  • RSS-feed

Redaktør: Karin Christofferse
Nyheder redactor: Morten Nyberg

Kundeservice: Stig Ole Salomon,
Flemming Sørensen

Tel: +45 00 99 99 00
Fax: +45 00 99 99 01

© Copyright 2014 Einsten.net - All rights reserved.